事業所が抱える課題
生産活動収入
- 単価の低い内職や下請け作業では、生産活動収入が伸びない
- 新しい仕事を取りたくても、営業ノウハウも人手も足りない
- 利用者さんの特性に合う「収益性のある仕事」が見つからない
就職支援
- 就職支援の重要性は分かっているが、ノウハウが属人化している
- 企業開拓まで手が回らず、求人が限られている
- 利用者さんの「働きたい気持ち」と「現実のスキル」にギャップがある
生産活動収入も、就職実績も。
どちらか一方では、もうA型事業所は守れない。
だからこそ今、
収益につながる生産活動と
包括的な就職支援を
同時に実現する仕組みが必要です。
私たちがやりたいこと
・提供できること
「作業」ではなく
「仕事」を一緒につくる
- 世の中に本当に需要のあるサービスを、事業所と共に立ち上げ
- 継続的に収益を生む生産活動モデルを構築
- 事業所の収益向上・工賃アップを実現
- 利用者さんのビジネスリテラシー・実務スキルを育成 "就職につながる経験"の土台をつくります
業務を通じて身につく主なスキル
- PCスキル
- AIを使った事務/EXCEL
- 文章力
- 結果(数字)から分析し、改善する能力
「就職できる人材」
を育てる
- リアルな実務経験を通じて、働く力を養成
- チームでの業務を通じ、コミュニケーション力・社会性を強化
- 勉強会やコーチングにより、就職に必要なマインド・自己理解・キャリア意識を段階的に育成
単なる「支援」ではなく、就職を実現するための"プロセス"そのものを提供します。
ワークやコーチングを通して得る力
- 自己肯定感/自己効力感
- チームで働く楽しさと難しさ
(=就職後のギャップを事前に理解)
収益を生み、人が育ち、就職につながる。
A型事業所のための、
生産活動×就職支援一体型
サービスです。
A-Biz 採用支援とは
企業の採用支援業務を生産活動として行い、
スカウト送付・求人票の作成→公開・数値分析までを一貫して実施。
実務を通じて、収益化と就職につながる経験の両立を図ります。
採用市場の現状
採用アウトソーシング市場の拡大。
採用業務を外部に委託する企業が増加。
慢性的な人手不足
2025年1月の調査で、企業の53.4%が「正社員の人手不足を感じている」と回答。転職求人倍率は2025年7月時点で2.42倍。求職者1人に対し約2.4件の求人がある計算で、企業側の競争の激しさを物語っている。
採用手法の高度化
AIツールによるスクリーニングやオンライン面接など、新しい仕組みが次々導入。データ活用(応募数・内定率・定着率などKPI管理)が当たり前になり、専門性が求められる。
採用チャネルの多様化
求人広告やハローワーク中心だった採用業務。今は求人媒体(リクルート/マイナビ/indeedなど)、転職エージェント (ビズリーチなど)、SNS (X/Instagram/Tik Tok)、リファラル採用、ダイレクトリクルーティングなど、候補者と出会うために複数の手段を組み合わせる必要がある。
採用代行を自社事業として展開。
市場拡大を追い風に、
当社の採用代行事業は成長を
続けています。
この事業を簡略化、ノウハウをマニュアル化し、
事業所で実施・再現可能な形に落とし込みました。
具体的な作業内容
採用支援業務そのものを
生産活動・就職支援として
実施していただきます。
採用実務を通じた生産活動
スカウトメールの送付
1日あたり約500通を目安に、ターゲットとなる求職者へスカウトメールを送付
※作業時間:1日30分程度
求人原稿のチェック・公開作業
公開状況や成果に応じて、原稿の見直し・修正・追加対応を実施
(目安:月1回程度)
営業メールの送付
企業サイトの問い合わせフォームを通じてメールを送信
※テレアポ業務はありません
※実際の営業対応は利用者さんではなく、我々+支援員さんに対応いただく想定です
データを活用した改善業務
- レポート作成/数値分析
- 改善案の検討/実行
成果を振り返り「どうすれば結果が良くなるか」を考え、実行する、といった就職後に求められるPDCA思考を、実務の中で身につけます。
習熟度に応じたステップアップ
- 求人原稿の作成
- スカウト/営業メール文面の作成実行
作業レベルに留まらず、“考えて任される仕事”へ段階的にステップアップしていきます。
これらの業務は、すべて実際の採用現場で行われている実務です。
短時間から取り組める作業でありながら、
成果・数値・改善に向き合う経験を積むことで、
就職につながる実践的なスキルが身につきます。
業務支援の全体像
事業収益化に向けた支援計画
ご提供するツール例
日々、成果を確認し、
改善するためのレポートフォーマット
業務に取り組むにあたって抑えておきたい考え方や知識をレクチャーする勉強会
実務指導以外で
こんな支援をしています
働く意欲が上がる
勉強会を実施
市場価値が上がる(採用側が欲しい能力)方法を把握した上での勉強会を実施します。
- ビジネスの基礎から応用までしっかりレクチャー
- 通常のA型では学べない思考方法などもレクチャー
- 実際の転職成功者を元にした就職フローも共有
チームを組んで
社会性UP
定着しない理由は現実とのギャップ。それをチームを通して先に学びます。
- お互いの得意不得意を理解し合いながら適材適所を探す
- チームで仕事をする難しさと楽しさを学ぶ
- 自分の得意でチームが助かることを感じる
自己効力感
を上げるワーク
就職まで至らない利用者さんは自己効力感が影響している場合が多いです。
- 今までの経験ではなく、これからにフォーカス
- 自分は素晴らしい人間ということを自覚
- やればできるポイントがあることを認知
標準的な
成果シミュレーション
実際に採用代行事業に
取り組んでくださっている
事業所の声
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営業もPCも未経験からの挑戦！
3ヶ月で6社の新規顧客獲得を実現
私たちクローバーワークスは、私含め、支援員も利用者さんも営業・PC作業が未経験の状態からスタートしましたが、わずか3ヶ月で新規顧客6社獲得という成果を達成しました。受注率も初心者の自分が営業しても80%ほど。ほぼ失注はないイメージです。また、開拓企業さんからまさかの採用コンサルを頼まれ30万/月の依頼も2件いただけました。今は流石に亀田さんの支援がないと無理ですが笑 いつかは自分だけでもそんな案件を回していきたいです。
手厚いサポートのおかげで、営業ノウハウやPC操作を基礎から習得。今までの作業が苦手だった利用者さんもこの作業ならできると言ってくれ、今では当初の作業時間の半分で業務が遂行できるような成長も見られました。PCスキルが自信となり、「将来は事務職に」という新たな目標に繋がった利用者さんもいます。この成功体験を他の事業所にも展開し、より多くの利用者さんと共に挑戦を続けていきたいと考えています。
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勉強会の効果が素晴らしい
月2回ほどやっていただいている勉強会が、すごく利用者の皆さんにいい影響になっていまして！採用の基礎からマーケティング、仮説思考といった専門知識まで、ビジネスの考え方を非常にわかりやすく、かつチームで協議するような設定になっていて座学と社会経験を同時にしていただいています。おかげで利用者さんが驚くほど自発的になり、支援員側もわからないEXCELの関数も「僕が得意だからやりますよ！」と自然に助け合うチームワークが生まれました。私たち支援員も、以前は踏み出せなかった新しい挑戦を利用者さんと一緒にできて、この一体感が何より嬉しいですね。さらに個別のコーチングサポートまでしてくれているのが本当に助かっています。一般就職希望者が出た際は、IDEALさんが相談から就職先探しまで親身にフォローしてくれています。チーム全体の成長だけでなく、一人ひとりの夢まで応援してくれることに、本当に感謝しかありません。
他にも、導入後の変化を実感する声が寄せられています!
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支援したい気持ちはあるのに方法が分からなかった。社会に通用する仕事を生み出し、就職までつながる支援ができる実感が得られた
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新しい取り組みに不安はあったが、実際にやってみると効果を実感でき、支援員のモチベーション向上につながった
制度が変わる今、A型事業所は
大きな岐路に立たされています。
A型事業所を取り巻く環境は、法改正や制度の変化により、かつてないほど厳しくなっています。
想いがあっても、これまでのやり方が通用せず、
事業所を閉じたり、A型→B型へ転換する選択を迫られるケースも決して少なくありません。
B型に転換することは、悪いことではありません。
それも大切な選択肢のひとつです。
それでもなお、「この環境でもA型として続けたい」
そう思う事業所には、強い信念があるはずです。
私たちは、その想いを持つ事業所の皆さまと共に、
理想を実現できる"事業"をつくりたいと考えています。
障がいのある一人ひとりが、自分は社会の一員であり、価値のある人材だと自信を持って生きていける社会へ。
法定雇用率のためではなく、共に事業を創るパートナーとして迎えられる社会を目指して、
これからも皆さまと一緒に取り組んでいきます。
代表 亀田奎
収益・生産活動・就職支援。
どれか一つではなく、
すべてに向き合うために。
事業所の状況を伺いながら、
現実的な選択肢を一緒に考えます。
まずは、今の悩みを聞かせてください。
